ビジネスのあいさつ 新年のあいさつ 経営者より
新年、あけましておめでとうございます。
恒例ですので、わたしの新年の所感を述べたいと思います。
二つあります、まず、その一つは「己を知る」ということです。
己とはつまり自分のことですから、己を知るとは自分が正しいと
信じていることが、本当に真実なのかと問い直すことです。
いま、信じ行動していることが、本当に正しいことなのかと
振り返ることでもあります。これを会社の業務に置き換えてみますと
今の自分の行動が、会社の現状や自分の置かれた立場を見直したうえで
方針に沿った行動であるのか。また、社内のチームワークに沿った行動で
あるのか。つまりは、現在の自分を見つめ直すことだといえます。
これらを再認識して、どうぞ余分なものがあったらそぎ落としていって
ください。
もう一つは「相手を知る」ということです。この場合の相手とは何もお客様
だけを言うのではなく、世間一般の現状でもあります。
もちろん、自分かおつき合いいただいているお客様は、本当に当社を引き立てて
くれるお客様なのか。また、お得意様の経営方針はどうなのか等を的確に見極めて
いくことです。さらにお得意様に限らず、今、各分野の企業はどのような進め方
経営方針をとっているのかまで、気を配っていただきたいのです。
いまお話ししたことは、私が思いついたものではなく昔からの兵法にあります
皆さんご承知の「孫子」に出ています、「敵を知り己を知れば百戦危うからず。」
ということです。本年も皆さんのご健闘を祈ります。
◆ワンポイント
経営者が孫氏などの兵法を引き合いに出してあいさつするのは良く使われる
パターンです。ただし話は説教くさくならないよう、みんなが抵抗なく
受け入れられる内容と、話しぶりが求められます。
投稿者 on 2009年01月04日 18:06
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